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老高漫談 陳光復的信任危機

老高漫談 2015-12-19 09:00:00

陳光復即將在福朋大飯店舉行就職滿一年記者會,準備講述他的政績。就在這個節骨眼,我們議會適時的給他送上一份「大禮」。一個又是大刪減,又是附加條件凍結的明年度總預算。陳光復正好可以利用這個記者會,公開告訴澎湖人,他怎麼有辦法,只幹了一年,就讓議會對他這麼不信任。

說起來,縣議會這種決議縣府預算的方式,真的很不給陳光復縣長臉面,甚至可以說,重重的對著陳光復打臉。但是,陳光復怨不得議員,而是應該怨自己。老高建議陳光復,應該閉門思過,檢討自己這一年來做了什麼,能把原本一向支持縣府的議會,搞到透過刪減預算,來箝制他。

以自己親身感受的經歷,老高懷疑陳光復縣長不會檢討自己,更不會下罪己詔。因此,老高今天就接續昨天的漫談,再談一些陳光復的施政誠信,讓大家知道,議會諸多議員大刪及凍結縣府明年度預算的無奈。

老高一直認為,陳光復表面圓融,但內心剛愎。每次見人就說,縣議會議長劉陳昭玲是澎湖縣的董事長,他陳光復只是奉董事長授權的總經理,凡事要聽議長的。但陳光復的這種話,聽聽笑笑可以,認真不得。事實上,他這個總經理,是總理大權的經理。

十多年前,老高還在台北的報館上班時,和報館小老闆到台中和中部四縣市同事開會。晚上聚餐時,台中市一些大人物也來參加。我們這一桌坐者小老闆、報館幾個部門的總經理。社長介紹時,指著小老闆說,這位是副總。接著又指著那幾個總經理、總編輯,循序介紹。

台中幾位大人物一聽,就不大甩我們小老闆,以為他只是個副總而已。社長一看不對,立即進一步介紹說,哦,對了,我們這些總經理、總編輯,全都歸這位副總經理管。

這是個讓人噴飯的小故事,但套用在陳光復常講的董事長、總經理之說,特別貼切。在陳光復的心裡,他擁有行政權,掌控澎湖縣的各種資源,澎湖的所有建設,他縣長說了算。

今年初,陳光復宣布停建大倉媽祖園區,擺的就是他有行政權,可以做任何新的決策。請問:這時候他陳光復有思考過,董事長當年通過大倉媽祖案的立場嗎?沒有。因為他心中無董事長。

從停建大倉,一路到變更中正永安橋設計,到改變小巨蛋的規模及地點,幾乎縣議會審議通過的澎湖重大營建案,到了陳光復手中,陳光復都挑自己喜歡的做,說變就變。讓議會對他這個人的誠信,起了很大懷疑。因此,議會才在昨天三讀通過縣府明年度總預算時,設下了附加條件的凍結決議。要等到陳光復履行對議會的承諾,才予解凍。

而且,議會也洞悉陳光復的縣府,在預算書中列了300萬元資遣費,以及增聘10多名校護、專業臨時人員的動機,一件件的挑出來,將全數預算刪除,讓陳光復解聘前朝雇用之人,新聘自己要用之人的打算,難以順心。

縣議會這種附加解凍條件式的決議,從根本上就是對陳光復的不信任。這種不信任,對澎湖未來的縣政發展,算是比較不健康的。老高認為,解鈴還需繫鈴人,要解除這樣的信任危機,陳光復這個繫鈴人,難以卸責。

怎麼解鈴呢?嚴格管束身邊的人不得以權謀私之外,還得以真心尊重議會的決議,真的把議會當董事長。

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